Post Merger Integration
Mit dem erfolgreichen Abschluss der Beteiligung beginnt mit der KONZMANN Gruppe eine neue Phase: Die strategisch gesteuerte Integration. Unser PMI-Prozess (Post Merger Integration) sorgt dafür, dass der Übergang strukturiert, transparent und partnerschaftlich verläuft. In klaren Etappen definieren wir gemeinsam Ziele, richten Teams aus und bauen tragfähige Strukturen. Dabei legen wir besonderen Wert auf offene Kommunikation, schnellen Wissenstransfer und den Erhalt gewachsener Unternehmenswerte. So entsteht nicht nur operative Effizienz – sondern eine neue gemeinsame Stärke.
1. Kick-Off nach Vertragsabschluss
2. Erarbeitung eines detaillierten Projektplans
Hier werden operative Ziele definiert, Prioritäten gesetzt und eine klare Timeline erstellt.
3. Regelmäßige Abstimmung
Über die gesamte Integrationsphase hinweg finden alle zwei Wochen Jour Fixe-Termine mit dem Integrationsteam statt, um Fortschritte zu besprechen und Herausforderungen frühzeitig zu adressieren.
4. Aufbau von Arbeitsbeziehungen
Unsere Expertenteams stehen jederzeit zur Verfügung, um den Wissenstransfer zu fördern und nachhaltige Arbeitsbeziehungen aufzubauen.
5. Quick Wins
Wir identifizieren und realisieren frühzeitig Synergiepotenziale – insbesondere im Bereich Kostenoptimierung – um schnelle Erfolge für das Unternehmen zu erzielen.
6. Prozess- und Strukturanpassung
Ziel Erreicht – der PMI-Abschluss!
1. Gemeinsamer Mehrwert als Teil der Integration
Die Partnerschaft mit der KONZMANN Gruppe beginnt nicht erst mit dem Abschluss der Integration, sondern bereits zu Beginn des gemeinsamen Weges. Die Integration ist erfolgreich, wenn stabile Arbeitsbeziehungen etabliert, Prozesse optimiert und tragfähige Strukturen geschaffen wurden. Entscheidend ist dabei die Zustimmung aller Beteiligten – insbesondere des neuen übernommenen Tochterunternehmens. Dieser Moment markiert jedoch keinen Endpunkt, sondern den Beginn einer nachhaltigen Zusammenarbeit, die bestehende Werte bewahrt und neue Chancen eröffnet. Gemeinsam reflektieren und feiern wir die erreichten Mehrwerte – für Sie und die gesamte KONZMANN Gruppe.
2. Ein bewährter Prozess für nachhaltigen Erfolg
Unser praxisnaher und flexibler PMI-Prozess ist so gestaltet, dass er optimal auf die Anforderungen des operativen Geschäfts abgestimmt ist. Durch eine Kombination aus kurzen Entscheidungswegen, dezentaler Organisation und enger Zusammenarbeit mit unseren Fachbereichen stellen wir sicher, dass Ihre Unternehmenskultur erhalten bleibt und gleichzeitig Synergien effektiv genutzt werden.
3. Mehrwerte, die Ihr Unternehmen stärken
Die Integration bringt nicht nur Stabilität, sondern eröffnet auch Zugang zu Ressourcen, Expertisen und einem starken Netzwerk. Ihr Unternehmen profitiert von neuen Wachstumschancen und wird Teil eines größeren, erfolgreichen Ganzen – ohne seine Identität und Einzigartigkeit zu verlieren.
4. Sind Sie bereit für den nächsten Schritt?
Gemeinsam gestalten wir eine Zukunft, die auf Vertrauen, Partnerschaft und nachhaltigem Erfolg basiert. Lassen Sie uns ins Gespräch kommen und herausfinden, wie Ihr Unternehmen Teil der KONZMANN Erfolgsgeschichte werden kann.
Zusammenkommen ist ein Beginn,
Zusammenbleiben ein Fortschritt,
Zusammenarbeiten ein Erfolg.
Kontakt und Ansprechpartner
Planen Sie Ihre Unternehmensnachfolge und Entwicklung mit uns, der KONZMANN Gruppe!
Als erfahrener Stratege leitet er Sie durch den gesamten Transaktionsprozess. Mit seiner Expertise sorgt er dafür, dass jede Phase professionell gesteuert und reibungslos umgesetzt wird. Er übernimmt die Abstimmung und Kommunikation mit relevanten Entscheidungsträgern. Mit einem ganzheitlichen Ansatz und einem klaren Fokus auf Ihre Ziele und Bedürfnisse sorgt er für die erfolgreiche Umsetzung der gemeinsamen Unternehmenstransaktion.
Als Expertin für die Integration im M&A-Prozess sorgt sie dafür, dass strategische Ziele effizient umgesetzt und Synergien optimal genutzt werden. Von der Planung und Steuerung der Post Merger Integration bis zur Harmonisierung operativer Abläufe und dem Zusammenführen von Teams, begleitet sie Unternehmen durch diese entscheidende Phase und schafft die Grundlage für einen nachhaltigen Erfolg.
